Я много знаю о чем

Содержание

«Теперь я много знаю о том, чего делать не следует»

Данное сообщение (материал) создано и (или) распространено иностранным средством массовой информации, выполняющим функции иностранного агента, и (или) российским юридическим лицом, выполняющим функции иностранного агента

Председатель совета директоров «Юниаструм Банка» Георгий Писков

dc20c95dbf531e43c86147b2342e0cd3

9a5b58f1a1d8e5f50a37c70bbcb9e2d6

KMO 112851 00186 1h 240

Крах фондов «Юниаструм Банка» – одно из тех событий, которые «удлиняют» память инвесторов, а собственников заставляют менять точку зрения на их бизнес. Стоимость паев нескольких фондов из пяти десятков ОФБУ, управляемых банком, всего за пару дней обесценились на 90% и более осенью 2008 года. Прошло полтора года, но история не закончена: пайщики судятся, банк – строит планы возвращения на рынок управления активами. О том, сколько денег пришлось залить в фонды для их поддержки, и какие выводы из этого были сделаны, Slon.ru рассказал председатель совета директоров «Юниаструм Банка» Георгий Писков.К риску готовы | Правые и виноватые | Cosa Nostra | Только не розницаК РИСКУ ГОТОВЫ

– История, конечно, неприятная. На бизнесе банка она отразилась, так как мы понимаем, что понесли весьма существенный репутационный урон. Да, по сути, мы потеряли бизнес по управлению активами, с другой стороны, мы приобрели большой опыт и знаем, что следует и чего не следует делать в будущем. В результате этой истории я получил большой интеллектуальный капитал и теперь очень много знаю о том, чего делать не следует. Не совершает ошибок только тот, кто ничего не делает. –

– Основной урок, который я извлек из всей этой истории, заключается в разделении разных сторон бизнеса: юридической и той, что связана с разными аспектами восприятия у клиентов. Когда мы строили наш диалог с клиентом-пайщиком, то задавали вопрос: вы понимаете, что, возможно, больший доход ведет к возможно большим потерям? Ответ был – «да». «Вы готовы пойти на этот риск?» – спрашивали мы. «Да», – снова говорил клиент. С юридической точки зрения, на этом разговор был закончен, после этого мы оформляли документы: договор и заявление, где клиент подписывался под этими своим словами. Но потом я понял, что этому нельзя было верить, и наша стратегическая ошибка заключалась в том, что мы недостаточно изучили это рынок. Мы полагали, что клиент готов рисковать, а на самом деле он не был готов к этому риску. –

– Считаю, что мы повели себя в этой истории максимально открыто и честно. Как любой уважающий себя управляющий активами, немедленно сообщили о понесенных потерях, как только поняли, что они материализовались. Может, надо было как-то замолчать это, что-нибудь придумать, не знаю. При уровне информированности клиентов о существующих рисках, может быть, нельзя было поступать так, как поступили мы. Видимо, наш рынок предпочитает быть менее информированным, и мы все еще не готовы к тому, чтобы принимать ответственные решения. –

– Можно говорить о том, хорошо или плохо управляющие проявили себя в искусстве управления фондами, но это все-таки другой вопрос, который каждый для себя решает индивидуально, выбирая себе управляющего. Наша идея была в том, чтобы дать розничному инвестору возможность создать сбалансированный диверсифицированный портфель из паев разных фондов, как рискованных, так и консервативных. Правда состоит в том, что большинство инвесторов не прислушались к такому совету. Они сами выбирали тот фонд из линейки, который им больше всего по каким-то соображениям понравился. Инвестиции делались, как правило, на основе исследования его исторической производительности. И туда-то они и вкладывали большую часть своего портфеля! Наше дело было – посоветовать, а прислушаться или нет – это уже воля клиентов. –

– Может быть, Тарико и прав. Это не только российское явление, оно характерно для рынков других стран, но в значительной степени, конечно, развито здесь, в России. Все-таки ощущение, что есть кто-то, кто за тебя подумает и примет решение, очень свойственно нашим людям. Они не хотят воспринимать позитивные и негативные стороны того продукта, которым они собираются пользоваться, сбалансированно. Они хотят смотреть только на яркую сторону вопроса, а о темной не хотят даже и думать. С другой стороны, может быть, именно поэтому Россия – такая динамичная страна: здесь возможно сначала получить 170% дохода готовых, а потом 95% убытка и потом снова 170% годовых. Мы ввязываемся в какие-то проекты, в которые никто не верит, а потом все удивляются: как это все получилось? Да просто россияне ничего не боятся, в этом весь фокус. ПРАВЫЕ И ВИНОВАТЫЕ

– Думаю, что да, потому что я – информированный человек, люблю принимать информированные решения и на риск иду осмысленно. Я заранее себе представляю, во что то или иное решение может мне обойтись. К сожалению, не всегда все проходит так, как было задумано, иногда представляю себе одно, а все оказывается по-другому. –

– Основная масса претензий рассмотрена, те из них, которые имели под собой какую-то почву, удовлетворены. 87 пайщиков подали на нас в суд, из этих дел уже рассмотрены в судах 39, и все они выиграны нами. Если перевести наши отношения с пайщиками в юридическую сферу, я полагаю, мы все-таки правы. Часть пайщиков пошли на неюридические меры отстаивания своей точки зрения, стали демонстрации устраивать – это их право. К главному офису приходили человек 15 с флагами. Но я думаю, что это – не самый правильный путь: если люди считают, что они правы, то должны обращаться в суд. –

– Это было предусмотрено самой инвестдекларацией и стратегиями фондов. А, собственно, откуда еще можно извлекать сверхдоходы?! Однако дело не в одних сверхдоходах, а еще в том, откуда ликвидность извлекать. А эти фонды давали своим клиентам ежедневную ликвидность, и клиенты могли снять свои деньги в любой день. Понятно, что когда конъюнктура рынка изменилась, и люди бросились изымать деньги из этих фондов, нужно было каким-то образом создавать ликвидность. А единственным инструментом ликвидности является сделка репо, особенно тогда, когда основной актив становится менее ликвидным или резко обесценивается. В этот кризисный момент управляющие поступили правильно, снова и снова закладывая облигации для того, чтобы получить ликвидность и рассчитаться с пайщиками. И я тоже так бы поступил, то есть, я разделяю их взгляд на ситуацию в тот момент. Я просто не знаю, как еще можно было поступить. –

– Банком была допущена стратегическая ошибка, она, в том числе, и моя. При создании этих фондов мы исходили из ложной потребности клиентов в ежедневной ликвидности. Здесь мы повелись на конъюнктуру рынка, и это было ошибкой, конечно. Если бы я сейчас вернулся на несколько лет назад, когда это все задумывалось, то я бы сказал, что максимальная периодичность предоставления ликвидности пайщикам должна быть ежеквартальной. COSA NOSTRA

– Действительно, интересная история. Ибрагимов формально подошел к исполнению решения суда: разместил его наверху страницы. Из банка на сайт нельзя зайти: он заблокировал наши IP-адреса. Но дело в том, что из дома я могу на этот сайт зайти и с интересом читаю, поэтому знаю, что там происходит. В сообщении говорится, что утверждения о мошенничестве, воровстве, ограблении, обмане и злоупотреблением доверием в отношении вкладчиков ОФБУ являются заведомо ложными. А дальше – ничего не изменилось в работе этого сайта. Не могу сказать точно, кто конкретно публикует те или иные высказывания под никами, но есть ощущения, что часть из них принадлежит модератору. То есть, сайт не только является площадкой для обсуждения. Я считаю, что это несправедливо, почему мы должны все это терпеть? Он – не просто частное лицо: создав сайт, он, по сути, создает средство массовой информации. И как любое СМИ, которое публикует лживую информацию, приносящую урон репутации, должен отвечать по закону. –

– Счетная Палата «Юниаструм Банк» не проверяла, в банке проводил проверку наш регулятор – ФСФР, мнение которого я уважаю. Считаю, что он поступил мудро, правильно и справедливо, взявши на себя труд досконально разобраться во всем. Служба провела огромнейшую работу по исследованию всех цифр и фактов, связанных с бизнесом по управлению активами. Проверка, которую проводила в банке ФСФР, носила супермасштабный характер, мы обменялись тоннами документов. Наша лицензия была приостановлена год назад, а в конце 2009 года действие предписания закончилось, и де-факто лицензия у нас сейчас есть. –

– Я с ним не общался уже очень давно – больше года. Юридического развода не потребовалось, мы просто прекратили с ним общаться, и все. Принадлежавшая ему брокерская компания «Ютрэйд», векселя которой были в некоторых фондах, никогда не была аффилированна с банком, просто несколько лет назад были общие акционеры. При создании этого брокера у меня и Гагика Закаряна была мажоритарная доля, небольшая – у Еганова. Потом на определенных условиях мы прекратили свое участие в этом проекте, что произошло задолго до кризиса. Я понял, что для нас нет перспектив в брокерской деятельности. На общечеловеческом уровне претензии у меня к нему есть. ТОЛЬКО НЕ РОЗНИЦА

– Задача банка, как определено в решениях совета директоров, состоит в том, чтобы вернуть этот бизнес в нормальное русло. Мы в значительной степени оценили тот горький опыт, о котором я говорил прежде, много выводов сделано. Отлаживаем новые учетные технологии – в первую очередь, документооборот, приводим все в соответствие с новыми требованиями, которые за последнее время появились. Та новая линейка фондов, которая разрабатывается, кардинально отличается от того, что было прежде. Сейчас подходим к завершению ее разработки, трудно назвать точные сроки, но думаю, что до конца года она уже будет функционировать. –

– Есть абсолютно четкое понимание, что мы ни с кем не хотим конкурировать, не хотим каких-то высот занимать в этом бизнесе. Хотим предложить хороший, устойчивый, очень консервативный минимальный набор фондов для квалифицированного, понятного, информированного и значительного инвестора. Это означает, что в так называемом розничном рынке мы не заинтересованы. Минимальный вход будет точно не меньше миллиона рублей, может, даже больше.

Источник

Я много знаю о чем

Человеческий мозг таит в себе массу секретов и погрешностей, о которых мы можем и вовсе не догадываться. Я предлагаю получше узнать, как работает наше мышление.

1. У нас возникает «слепота невнимания»

Это пример того, что называют «слепотой невнимания». Идея в том, что мы часто слепы к тому, что происходит у нас буквально «под носом», если мы ориентированы на какую-то другую задачу.

В данном случае человек в костюме гориллы проходит через группу игроков, останавливается и уходит. Участники, занятые подсчетом пасов, зачастую просто не замечают гориллу. Более того, те кто знают о появлении гориллы, становятся еще более невнимательными и пропускают другие изменения — как, например, изменение цвета занавесок и уход одной из девушек.

2. Мы можем запомнить только 3–4 элемента одновременно

Существует правило «магического числа 7 плюс/минус 2», согласно которому человек не может хранить больше 5–9 блоков информации одновременно. Большая часть информации в кратковременной памяти хранится 20–30 секунд, после чего мы ее быстро забываем, если не повторяем снова и снова.

Хотя большинство людей может удержать в памяти около 7 цифр на короткий период, практически всем нам сложно удержать 10 цифр. Последние исследования показывают, что мы способны хранить еще меньше: около 3–4 блоков информации одновременно. Пример — телефонный номер: он разбит на несколько цифровых блоков для облегчения запоминания.

3. Мы плохо воспринимаем сочетание красного и синего цвета

Хотя эти цвета используются во многих национальных флагах, красный и синий цвет с трудом воспринимаются нашим зрением, когда они находятся рядом друг с другом.

Это происходит из-за эффекта, называемого «хромостереопсис», который приводит к тому, что некоторые цвета «выступают», а другие удаляются. Это вызывает раздражение и усталость глаз. Сильнее всего этот эффект проявляется при сочетании красного и синего, а также красного и зеленого цветов.

4. Мы видим вещи иначе, чем их воспринимаем

Согласно исследованию Кембриджского университета, «нежавно, в каокм подякре рпасолоежны бкувы в слвое. Смаое ваонже — это чотбы пеарвя и понесдяля бкува блыи на свиох метсах».

Даже если остальные буквы будут перемешаны, вы сможете прочесть предложение. Это происходит потому, что человеческий мозг читает не каждую букву, а слово в целом. Он постоянно обрабатывает информацию от органов чувств и то, как вы воспринимаете информацию (слова), как правило, отличается от того, что вы видите (спутанные буквы).

5. Мы способны удерживать пристальное внимание около 10 минут

6. Способность откладывать удовольствие появляется с детства

7. Мы предаемся мечтам 30% времени

8. Привычка формируется, в среднем, за 66 дней

Чем сложнее поведение, которые мы хотим закрепить, тем дольше времени потребуется. Так, тем кто хотел обрести привычку регулярно заниматься спортом, чаще требовалось в 1,5 раза больше времени, чем тем, кто вырабатывал привычку есть на обед фрукты.

Даже если вы пропустите день иди два, это не повлияет на время обретения привычки, но слишком много пропущенных дней подряд может замедлить процесс.

9. Мы переоцениваем нашу реакцию на будущие события

Мы не очень хорошо предсказываем будущее. Если быть точнее, мы переоцениваем нашу реакцию на будущие события, будь они приятными или негативными.

Исследования показали, что люди считают, будто положительные события, такие, как замужество или крупный выигрыш, сделают их намного счастливее, чем это происходит на самом деле. Аналогично, мы считаем, что негативные события, такие, как потеря работы или несчастный случай, вызовут у нас гораздо большую подавленность, чем в реальности.

10. Мы виним другого человека, а не ситуацию (и ситуацию, а не себя)

Вспомните случай, когда вы ждали другого человека, опаздывавшего на встречу. Скорее всего, вы объясняли его задержку безответственностью и несобранностью. В аналогичной ситуации своё собственное опоздание вы списали бы на внешние обстоятельства (пробки на дорогах).

В психологии это называется «фундаментальная ошибка атрибуции» — склонность объяснять поведение других внутренними особенностями личности, а своё — внешними факторами («у меня не было выбора», «мне не повезло»).

К сожалению, даже осознавая нашу склонность делать несправедливые суждения, мы всё равно продолжаем совершать эту ошибку — склонностей к ней заложена во всех людях от рождения.

11. Количество друзей, которое у нас может быть, ограничено

13. Мы знаем, как делать вещи, которые никогда раньше не делали

Представьте, что вы никогда не видели iPad, но вам его дали и предложили почитать на нём книги. Еще до того, как вы включите iPad и начнёте им пользоваться, в вашей голове уже будут предположения, как будет выглядеть книга на экране, какими функциями вы сможете воспользоваться, и как вы это будете делать.

Другими словами у вас есть «ментальная модель» чтения книги с планшета, даже если вы никогда этого не делали. Она будет отличаться от модели, которая есть у человека, читавшего раньше электронные книги и того, кто вообще не знает, что такое iPad. Эти модели основываются на неполных фактах, прошлом опыте и интуитивном представлении.

14. Нам хочется больше выбора, чем мы можем осилить

Если вы зайдете в любой супермаркет, вы увидите огромный ассортимент продуктов, потому что людям «нужен большой выбор».

В одном исследовании, проводимом в супермаркете, исследователи представили участникам 6 видов джема, а затем 24 вида джемов. И хотя люди чаще останавливались у прилавка с 24 видами джема, они в 6 раз чаще покупали джем на прилавке с 6-ю видами джема.

Это объясняется просто: несмотря на тот факт, что нам кажется, будто мы хотим больше, наш мозг может справиться только с ограниченным количеством элементов одновременно.

15. Мы счастливее, когда чем-то заняты

Представьте, что находитесь в аэропорту, и вам нужно забрать багаж. При этом вам потребуется около 12 минут, чтобы добраться до зоны получения багажа. Когда вы подходите к ленте выдачи багажа, вы сразу забираете свой чемодан.

Теперь попробуйте представить аналогичную ситуацию, но только вы добираетесь до ленты выдачи за 2 минуты и ждете чемодан 10 минут. Хотя в обеих ситуациях получение багажа заняло у вас 12 минут, во втором случае вы наверняка были более нетерпеливы и несчастны.

Если у человека нет причин быть активным, он решает ничего не делать. И хотя это помогает нам сохранять энергию, безделье заставляет нас чувствовать себя нетерпеливыми и несчастными.

16. Большинство решений мы принимаем подсознательно

Хотя нам нравится думать, что наши решения тщательно контролируются и продуманы, исследования говорят о том, что повседневные решения на самом деле являются подсознательными, и у этого есть причина.

Каждую секунду наш мозг атакует больше 11 миллионов индивидуальных единиц данных, и так как мы не можем все это тщательно проверить, подсознание нам помогает принимать решение.

17. Мы меняем свои воспоминания

Мы воспринимаем наши воспоминания как небольшие «фильмы», которые мы проигрываем в нашей голове и считаем, что они хранятся так же, как видео в компьютере. Однако это не так.

Каждый раз, когда вы мысленно возвращаетесь к какому-то событию, вы его изменяете, так как нервные пути каждый раз активируются по-разному. На это могут влиять и более поздние события, и желание восполнить пробелы в памяти.
Так, например, вы не помните, кто ещё был на встрече родственников, но так как ваша тетя обычно присутствовала, вы можете со временем включить её в ваше воспоминание.

18. Мы не можем выполнять несколько дел одновременно

Если вы думаете, что отлично делаете сразу несколько дел, вы ошибаетесь. Учёные доказали, что мы не можем делать 2–3 дела сразу.

Конечно, мы можем идти и в то же время разговаривать со своим другом, но наш мозг фокусируется только на одной приоритетной функции в конкретный момент времени. Всё дело в том, что мы не можем думать о двух разных вещах одновременно.

19. Наши самые яркие воспоминания ошибочны

Воспоминания волнующих и драматических событий называют в психологии «воспоминания-вспышки», и они, как оказалось, полны ошибок.

Известными примерами этого феномена являются события, связанные с 11 сентября. Психологи попросили участников подробно описать, что они делали, где были и другие детали сразу после теракта и через 3 года.

Выяснилось, что 90% более поздних описаний отличались от первоначальных. Многие люди могут в деталях описать, где и что они делали в тот момент, когда услышали новости. Проблема состоит лишь в том, что эти детали неверны, так как сильные эмоции, связанные с памятью, искажают воспоминания.

20. Наш мозг так же активен во сне, как во время бодрствования

Когда вы спите и видите сны, ваш мозг перерабатывает и аккумулирует опыт всего дня, создает ассоциации из полученной информации, решает что запомнить, а что забыть.

Наверняка вы часто слышали совет «хорошо выспаться» перед экзаменом или важным событием. Если вы хотите запомнить то, что выучили, лучше всего ложится спать сразу после того, как вы выучили материал и дать мозгу время разложить информацию «по полочкам».

Если вам понравился пост, пожалуйста, поделитесь ими со своими друзьями! 🙂

Источник

Принцип познавательной скромности

«Я знаю, что я ничего не знаю».

Говорят, эти слова сказал Сократ, а записал Платон, его ученик. Сократ же ничего не записывал – он только изрекал. Хорошо, что Платон сподобился записать. Теперь мы знаем многие умные вещи, изречённые Сократом, в том числе и о том, что мы «ничего не знаем».

Некоторые исследователи приписывают это утверждение Демокриту. Не будем углубляться в существующие разночтения, а исследуем само изречение. Неважно, кто сказал, а молодец тот, кто записал.

Нашлись источники, где оно цитируется в немного изменённой форме: «Я знаю только то, что ничего не знаю, но другие не знают и этого».

Или: «Тот, кто знает, что он ничего не знает, знает больше того, кто не знает, что он ничего не знает». Здесь уже звучит попытка составить математическое, переходящее в социальное, неравенство, а также прeтензия на Nobel prix.

Есть ещё один деликатный вариант изречения: «Наше скромное знание о нашем незнании несколько лучше вашего гордого знания о вашем всезнании». Такой фразой можно ответить на нескромное заявление: «Я всё знаю».

На это: «Я всё знаю» лучше всего подойдёт мудрое: «Всё знает только Бог», но некоторые обижаются, когда им напоминают о том, что они не умнее Бога. Утверждать обратное они не могут, но почему-то их оскорбляет сравнение их способностей с Божьей мудростью.

На первый взгляд в утверждении: «Я знаю, что я ничего не знаю» присутствует логическое противоречие: если человек ничего не знает, то он не может знать и о том, что он ничего не знает. Фактически же здесь имеется попытка сформулировать «принцип познавательной скромности».

С точки зрения математической логики этот принцип можно наглядно представить следующим образом: всё наше познание это внутренний объём шара, а незнание (наше!) – внешний объём всего пространства, прилегающее к шару. Каким бы большим ни был шар, всё равно его объём остаётся неизмеримо малым по сравнению с бесконечным внешним пространством. Ну, как-то так.

Есть повод задуматься тем, кто надувается от важности подобно шару, переполненный всезнанием. Информация к размышлению.

Ещё пример: Божье Знание – это океан, а наше знание – капля в океане. Даже если некий разумник положит всю жизнь на приобретение знаний и наберётся у него в голове ведро океанской воды, то гордиться он сможет только перед среднестатистическим человеком, у которого в голове капля воды. А что такое ведро воды в сравнении с океаном?

На сегодняшний день эмпирическим (опытным-АдФ) путём выведен следующий принцип, называемый по-научному «эффектом Даннинга-Крюгера», где объясняется, почему «глубокая осведомлённость в предмете уменьшает уверенность компетентных лиц в своих силах (или-в своей компетентности-АдФ)».

Если исследуемый нами «принцип познавательной скромности» изложить на общедоступном русском языке, то получим несколько мудрых изречений из народного фольклора, что свидетельствует о хорошем знании древнегреческой философии в народной среде:

а) Меньше знаешь – крепче спишь.
б) Не забивай себе голову всякой ерундой.
в) Во многом познании много печали (библ.).
г) Не делай умный вид – тебе это не идёт.
д) Не лезь туда, куда тебя не просят.
е) Болтун – находка для шпиона! (совет.).
ж) Не болтай! (совет.).
з) Фильтруй базар! (соврем.).
и) Незнание закона не освобождает от наказания за нарушение закона (юридич.).
к) Незнание признаков какой-то болезни не спасает от заболевания этой болезнью (медиц.).

А если вспомнить ещё короткое и зловещее: «Он слишком много знал» о тех, кто загадочно ушёл из жизни или пропал без вести, то «принцип познавательной скромности» становится для нас просто жизненной необходимостью.

Кто знает, тот понимает. Кто не знает, тот молчит.

Источник

«Я много знаю о подвигах женщин… никогда не думал, что всё это имеет отношение к моей матери. » проблема роли матери в жизни человека по тексту Ю. Яковлева (ЕГЭ по русскому)

Что такое материнская любовь? Это самое настоящее и искреннее чувство. Любовь мамы к своим детям безграничная, самоотверженная, способная исцелить и уберечь от всех проблем. А какую роль мать играет в жизни человека? Именно такую проблему ставит автор текста Ю. Яковлев.

Размышляя над этим вопросом, журналист указывает нам на то, как ласково и с трепетом герой обращался к своей маме.

«У меня было для неё другое слово — мамочка». Даже через много лет, когда «отросли усы и появился бас», он не переставал нежно отзываться о своём родном человеке, что говорит о тёплых взаимоотношениях с матерью. Нельзя не отметить то, с какой гордостью рассказчик отзывается о своей маме. «Я много знаю о подвигах женщин… никогда не думал, что всё это имеет отношение к моей матери». Благодаря письмам из дома, герой в тяжёлые времена чувствовал поддержку и любовь своей мамы. Она до последнего вздоха оставалась рядом с ним в трудную минуту. Не зря эти письма назывались «НЗ — неприкосновенный запас жизни». Читая их, рассказчик ощущал тепло родного дома и как маленький ребёнок верил в придуманную мамой сказку.

Я согласна с позицией автора. Мама — ангел на земле. Она самоотверженно идёт на помощь своему ребёнку в любой жизненной ситуации, защищает его и уберегает от всех невзгод. Любая мать хочет, чтобы её дети были счастливы, поэтому старается сделать всё для этого.

В романе Ф. М. Достоевского «Преступление и наказание» перед читателями предстаёт яркий пример проявления материнской любви. Пульхерия Раскольникова — заботливая, добрая и самоотверженная мать. Она настолько любила Родиона, что была готова пойти ради него на всё, даже выдать замуж свою дочь за состоятельного мужчину, чтобы помочь улучшить материальное положение сына. Пульхерия Александровна — пример сильной женщины и любящей матери, которая несмотря ни на что не утратила веру в сына и была с ним рядом до последнего.

«Мать — самое трогательное из всего, что есть на земле. Мать — это значит: прощать и приносить себя в жертву», — говорил Эрих Ремарк. Мать всегда будет любить своих детей. Несмотря на свои заботы и проблемы, она сделает всё, чтобы помочь своему ребёнку, ведь счастье родного чадо для мамы превыше всего.

Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter.
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.

Источник

Что происходит и для чего?
Adblock
detector